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重磅喜訊|遠(yuǎn)見集團(tuán)金銳獎(jiǎng)上再次斬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)！

發(fā)布人：遠(yuǎn)見集團(tuán) 點(diǎn)擊：時(shí)間：2018-12-22

12月18日，由遠(yuǎn)見集團(tuán)和渠道網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2018渠道生態(tài)共享大會(huì)暨第六屆金銳獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”在杭州拉開帷幕，500余位行業(yè)領(lǐng)袖齊聚錢塘之濱、西溪之畔，共襄盛宴。
本次大會(huì)以渠道生態(tài)為主題，圍繞“開放、連接、共建、共享”展開多場干貨分享，青島遠(yuǎn)見集團(tuán)總經(jīng)理朱筍和副總經(jīng)理范相乾盛裝出席，與行業(yè)大佬共同分享時(shí)下熱點(diǎn)，探討未來發(fā)展方向，共謀餐飲生態(tài)藍(lán)圖。

共享供應(yīng)鏈，賦能新餐飲
伴隨消費(fèi)習(xí)慣的改變，外賣持續(xù)噴發(fā)式增長，餐飲行業(yè)出現(xiàn)零售化的嘗試，新餐飲需要有強(qiáng)大互信協(xié)作的合作模式和高效的供應(yīng)鏈做后端支撐。遠(yuǎn)見集團(tuán)副總經(jīng)理范相乾以“共享供應(yīng)鏈，賦能新餐飲”為主題，發(fā)表了“如何發(fā)揮自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，助力品牌經(jīng)營管理全生命周期”的精彩演講。

遠(yuǎn)見集團(tuán)副總經(jīng)理范相乾演講

范總講到餐飲招商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場競爭，上半場“品牌·流量·招商”的競爭已經(jīng)白熱化，品牌流量瓶頸、流量周期短、網(wǎng)紅熱點(diǎn)快速消退等問題漸漸凸顯，打造具有可持續(xù)品牌效應(yīng)的項(xiàng)目成為下半場競爭的關(guān)鍵，而其重點(diǎn)在于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和運(yùn)營能力。
遠(yuǎn)見集團(tuán)歷經(jīng)20多年發(fā)展，擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系、運(yùn)營體系，與渠道網(wǎng)豐富的渠道資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造高效可循環(huán)的餐飲生態(tài)圈，進(jìn)一步對生態(tài)圈進(jìn)行秩序、生態(tài)、內(nèi)容的共建，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，最終達(dá)到供應(yīng)鏈、渠道資源、技術(shù)及知識(shí)的共享，推動(dòng)餐飲生態(tài)圈的健康快速發(fā)展。
巔峰對話：共建生態(tài)，連接未來
在信息多元化的時(shí)代，瞬息萬變成為常態(tài)，各行業(yè)唯有適應(yīng)變化、開放交流，才能順勢而為、凝聚力量。巔峰對話環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)見集團(tuán)總經(jīng)理朱筍與來自技術(shù)、數(shù)字營銷、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、營銷模式等不同領(lǐng)域和方向的企業(yè)代表及資深大咖共同探討，以“共建生態(tài)，連接未來”為主題，結(jié)合近年在發(fā)展過程中碰到的問題，詳細(xì)解讀通過組建生態(tài)圈對行業(yè)產(chǎn)生的意義和作用。

朱總經(jīng)理說，市場越來越成熟，投資者越來越理性，流量來源越來越多元化，就更需要能贏得市場的好品牌店、能贏得消費(fèi)者的好產(chǎn)品以及行之有效的運(yùn)營幫扶體系。但是，如果每個(gè)公司各自為政，從源頭開始耗資重建工廠，重新培養(yǎng)專業(yè)的運(yùn)營督導(dǎo)人員，耗時(shí)巨大且可行性差，而遠(yuǎn)見集團(tuán)具有20多年的發(fā)展歷史，具有深厚的供應(yīng)鏈和運(yùn)營實(shí)力，遠(yuǎn)見集團(tuán)愿意與各行各業(yè)合作，共建行業(yè)生態(tài)圈，為新餐飲行業(yè)賦能。
重磅榮譽(yù)：最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)
遠(yuǎn)見集團(tuán)旗下品牌52week餐飲型便利店榮獲最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)！在電商蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體零售業(yè)普遍走下坡路，然而52week餐飲型便利店卻是鮮少見到的依舊增長的實(shí)體零售業(yè)態(tài)，因其逆勢發(fā)展態(tài)勢而受到加盟商的青睞！

52week餐飲型便利店如何在實(shí)體零售業(yè)整體頹勢下保持逆勢發(fā)展？原因52week便利店解決了加盟商“毛利低”的痛點(diǎn)，將餐飲板塊與便利店巧妙結(jié)合，有效提高便利店毛利率30%；同時(shí)融入咖啡飲品、甜品、進(jìn)口商品等多個(gè)創(chuàng)收模塊，滿足消費(fèi)者多樣化需求的同時(shí)，全面提高店面盈利，更深層次地通過差異化經(jīng)營打造品牌辨識(shí)度，樹立良好的品牌形象！
創(chuàng)業(yè)英雄：勇立潮頭，敢為人先
在大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，很多人背負(fù)夢想和勇氣踏上創(chuàng)業(yè)的道路，雖然這條路往往沒有想象中的順?biāo)欤麄円廊粓?jiān)持最初的夢想步履不停，最終收獲屬于自己的一份事業(yè)。青島遠(yuǎn)見集團(tuán)旗下品牌52week便利店店主劉京剛和遠(yuǎn)見旗下品牌皇尚吉祥店主張鵬榮獲創(chuàng)業(yè)英雄獎(jiǎng)！

52week便利店店主劉京剛之前做物流，起早貪黑特別辛苦，成家后感覺壓力更大了，后來看到了52WEEK這種輕餐+飲品+日用百貨+進(jìn)口商品+便民服務(wù)的復(fù)合型便利店，毛利率高，客人進(jìn)店率高，營收大幅度提高；而且總部提供全程保姆式服務(wù)，不懂不會(huì)的問題，總部專業(yè)人員給予及時(shí)的幫扶，創(chuàng)業(yè)開店比以前做物流輕松多了。

皇尚吉祥店主張鵬經(jīng)營店面已經(jīng)4年了，4年來從對餐飲經(jīng)營一竅不通到現(xiàn)在經(jīng)營的店鋪每天排隊(duì)等候就餐，一路走來不容易，他表示：十分感謝遠(yuǎn)見集團(tuán)的幫助和扶持！沒有遠(yuǎn)見集團(tuán)就沒有今天的我！

金銳獎(jiǎng)盛典上，遠(yuǎn)見集團(tuán)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)，收獲頗豐；遠(yuǎn)見集團(tuán)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力收到行業(yè)大咖的一致認(rèn)同，獲得各方好評(píng)。20多年來，在思辨中成長，在超越中前行，遠(yuǎn)見集團(tuán)始終致力于打造一站式創(chuàng)業(yè)解決方案，為餐飲行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)，以開放的心態(tài)賦能新餐飲，共謀大發(fā)展。

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